4月19日上午，公司召開2023年一季度生產經營、經濟活動分析工作會議。會議由總經理、黨委副書記康國華主持。

董事長、黨委書記譚榮和在會上發表講話。他指出，公司一季度新簽合同額實現開門紅，生產管理有序推進，運營效果同比優化。同時指出目前生產經營面臨的主要問題，市場開拓存在不平衡趨勢，合同有效性管控不全，設計進度、成本管控、收費工作有待加強。針對下一步重點工作，譚榮和提出了三點要求。一是乘勝追擊開拓市場勇攀高峰，多措并舉做好項目前期準備工作。二是咨詢設計業務要以“四全”經營理念帶動輔業、總包、施工、裝備、環保等業務同步推進。三是要緊盯跟蹤項目，抓緊待簽項目，確保合同有效性和項目進度質量。

針對后續工作的開展，譚榮和強調，各項目總設計師和項目經理要科學合理策劃好項目總體設計方案和開工方案，全面統籌好項目綜合方案和專業方案的會審、評審、會簽工作，認真落實好管理責任和進度質量相關制度，理清思路，解決問題，繼續發揚好的做法，持續保有積極狀態，以昂揚的斗志吹響奮進二季度的號角。

康國華在講話中充分肯定了公司一季度生產經營工作。他指出，成績喜人來之不易，我們要保持清醒的頭腦和警惕的心態，想方設法去解決生產經營中存在的問題，同時我們要充滿信心、乘勝追擊、攻堅克難，取得新的勝利。就下一步重點工作，他提出四點要求。一是打破專業壁壘，加強總設計師管理和設計組織，落實當期激勵，有效提高勞動生產效率。二是持續加強質量進度管理和項目成本管控。三是加強數字化、智能化建設，完善數字化平臺，做好標準化設計積累。四是高度重視專利申請，做好知識產權保護工作。

會上，生產經營部部長朱志根通報了公司一季度生產經營情況，財務部部長黃金勇進行了一季度經濟活動分析。

公司領導，副總工程師，各部門、分子公司、項目部負責人，主任工程師，生產經營部、國際業務部全體人員參加本次會議。